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Challengers for Changes
Umi J. Ariga
掲載日 2021.04.07 公共政策大学院

GR Japan(2020年冬)

Umi J. Ariga Umi J. Ariga

出典 東京大学 公共政策大学院|GraSPPers Voice に掲載された記事を転載したものです。
この記事の日本語は AIによる翻訳です(監修中)。正確な内容は英語の原文をご確認ください。

GR Japan株式会社について GR Japanは、政府渉外(ガバメント・リレーションズ)と公共政策コンサルティングの大手企業です。クライアントの大半は、自らの利益を推進するために日本の国会、省庁、政党との橋渡しを必要とする海外の企業や団体です。GR Japanは、政策・課題のモニタリング、ステークホルダー・マッピング、詳細なインテリジェンス、政治面のデューデリジェンス、戦略的アウトリーチ、アドボカシー、パブリック・アフェアーズ・キャンペーン、公共入札/公共部門向け営業の戦略支援など、政府渉外とその関連サービスを幅広く提供しています。

担当業務と日々の活動 2月1日から3月31日まで、GR Japanでインターンをする機会に恵まれました。この2か月間を通して最も大きなプロジェクトは、クライアントである大手国際環境NGO向けの、ステークホルダーと課題のマッピング報告書の作成でした。主な業務は、政府および業界のステークホルダーに関する詳細なリサーチ、日本語のインタビューの文字起こしと英訳、そして情報を最終的なPowerPointにまとめることでした。3人の経験豊富なコンサルタントとともにプロジェクトに最初から最後まで関わり、戦略提言の策定に参加し、自分が最終成果物に直接貢献したこと、そして、もしかしたら小さな変化を生み出せたかもしれないと実感できたことは、胸の高鳴る経験でした。 また、さまざまな日常業務にも携わりました。例えば、自動運転に関するクライアント向けの週次モニタリング報告書の執筆を担当しました。複数のヘルスケア関連案件にも取り組み、その中で日本の法制度、とりわけ医療関連の法律について詳細なリサーチを行い、英語での解説レポートを起草しました。さらに、環境保護から経済活性化プロジェクトまで、国や地方自治体のさまざまな施策についても頻繁に調べました。

学んだこと 民間企業で、また日本の職場環境でインターンをするのは初めてのことだったので、多くを学びました。第一に、語学力が大きく向上したと実感しています。日本語で専門的なコミュニケーションを取り、複雑なテーマをリサーチするのは初めての経験だったからです。さらに、コンサルティングという仕事の本質について多くを学びました。公共政策コンサルティングがいかに多様であるかを実感しました。インターン初日に、上司から、良いコンサルタントになるための鍵は、どんなにニッチなテーマであっても極めて短時間で精通できる能力だと言われたことを覚えています。それまでまったく知識のなかった自動車セクターやヘルスケアセクターについて多くのリサーチを重ねたので、その点が少しは上達していればと願っています。最後に、日本の立法の仕組みについて非常に多くを学びました。日本の政府の構造については、ごく理論的・政治学的な観点から知ってはいたものの、国会や政党内のさまざまな組織、業界、メディアなどの間の力学については知りませんでした。上司はしばしば時間を割いて、こうした利益団体の間の公式・非公式のつながりについて教えてくれました。

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