人生を変える経験
最終日に、シンガポールの代表団員の一人から2つの質問をされました。「このプログラムから得た最大の収穫を2つ挙げるとしたら？」「このプログラムを通じて出会った、最も興味深い人を2人挙げるとしたら？」。この質問をきっかけに、このプログラムが自分にとって何を意味したのか、そしてこの経験がこれからの人生にどう影響していくのかを考えるようになりました。これらの問いについて考えながら、この人生を変えるプログラムを振り返ってみたいと思います。
「このプログラムから得た最大の収穫を2つ挙げるとしたら？」
私にとっての収穫の一つは、キャリアについての考え方です。「これからの20〜30年で何を成し遂げたいのか、そして何になりたいのか？」。この問いを難しいと感じるのは私だけではないと思います。それは、自分が人生で何を成し遂げられる可能性があるのか、そして「どうやって」成し遂げるのかについて、具体的なイメージを持てていないからではないでしょうか。世界中から集まった政治指導者やCEO、そして14のエコノミーから来た若い代表団員に出会えたことは、この問いへの答えを育むうえで間違いなく助けになりました。マーク・ザッカーバーグ、ユーラシア・グループのイアン・ブレマー、習近平、ジョン・キー首相、マルコム・ターンブル首相、IMFのクリスティーヌ・ラガルドといった人々に会い、地域を越えた課題について考えるひとときを共有した経験は、自分もこうした人々のために働く存在になれるかもしれない、いや、数十年後にはこうした人々のような存在にすらなれるかもしれない、と思わせてくれるほど力強いものでした。
このプログラムからのもう一つの収穫は、他者との関係の築き方です。関係構築は、プログラムにどれだけ深く関与できるか、そしてこうした機会をどれだけ最大限に活かせるかという点で、重要な役割を果たしました。良い関係を築くことに成功すれば、人々はあなたの意見を尊重し、助けてくれて、カルチャーナイトの夜にはお土産をくれるかもしれません。強い絆を確立できれば、APECの後も一緒に働けるような関係を作ることができます。この事実を実感する機会は、特に次の3つの活動の中にありました。日本代表団の内外でAPEC VOFに向けた提言をまとめること、政府高官やCEOに働きかけて日本代表団との面会を設定すること、そして参加していた人々と良い友人になることです。
「このプログラムを通じて出会った、最も興味深い人を2人挙げるとしたら？」
この質問はとてつもなく難しいと感じます。というのも、他の日本代表団のメンバーや教授陣を含め、このプログラムを通じて出会った一人ひとりが、誰もが興味深く、刺激的だったからです。CEOサミットから一人だけ名前を挙げるとすれば、ユーラシア・グループのイアン・ブレマーです。理由は3つあります。彼のしていること、プレゼンテーションの仕方、そして人を惹きつける力です。彼は、投資家やビジネスの意思決定者に政治リスクの分析とコンサルティングを提供するユーラシア・グループの創設者です。CEOサミットで基調講演を行った彼は、登壇者の誰もがこの話題を避け続けるなか、講演の中でトランプ氏の大統領就任に言及しました。さらに、トランプ政権の下でもなぜ日米関係がうまくいくのかにまで踏み込みました。あの講演が際立っていたのは、語られた内容だけでなく、彼のユーモアと聴衆への語りかけ方によるものでもありました。
結論として、APEC VOFは、この地域についての知識を深める機会であっただけでなく、視野を広げ、自分の将来像をはっきりと描く機会でもありました。この経験は、キャリアに関する決断を下すとき、私の人生に影響を与え続けると信じています。
